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哈爾濱重型機器為了進一步推進集團的質量戰略，全面提高產品質量，作為產品制造的第一步，我們肩負重擔，沖壓車間的員工積極響應公司的聲音。作為響應，已經對一系列改進進行了度量，以衡量產品質量，從而為其他團隊和團隊提供更好的服務，并為提高產品質量奠定了堅實的基礎。

首先，有必要提高團隊人員素質的意識。可以立即制造和執行的質量概念。其次，繼續進行噴砂準備和輪廓維護，以改善材料的外觀質量和油漆附著力。再一次，對團隊進行良好的自我測試。卸貨時，請仔細遵循工作指令和圖紙。完成后，您可以先查看工程圖，然后執行外觀處理（例如除渣），以確保每種材料均符合質量要求。最后，團隊負責人或兼職質量檢查員對物料進行隨機或特殊檢查，專職質量檢查員或生產控制人員根據圖紙或切割卡進行全面或隨機檢查。 。這樣，生產團隊使用的所有材料都經過了認證，從而提高了團隊第一個流程的質量，并真正實現了“提供下一個流程”的概念。

實際上，在任何情況或條件下，人為第一，人控制機器，人決定質量，而機器不決定質量。質量是責任發展的一種。如果我們每個人都有堅定的質量改進理念，從我們自己的工作到細節，那么我們產品和工作的質量必將達到新的高度。

“請找一個地方澄清這個問題，然后將水倒在頭上。”我們希望在不久的將來，哈重集團堅實的質量觀念和標準將繼續在生產線上日夜運轉。我是。與往常一樣，下一個任務是加強質量控制，改善員工質量觀念并為團隊提供服務。從源頭開始，耐心地建立具有一流質量和一流產品的一流品牌，并開發出更多的產品。市場環境創造了更豐富的經濟效益，使我們的產品永遠長存，擁有歷史！